7 ทริค พิชิตยอดขายสุดปัง

เช็กเทรนด์ธุรกิจกัญชาปี 2567 รวมเทคนิคพิชิตยอดขายสุดปัง ปีนี้ทฤษฎีการตลาดจะเข้ามามีบทบาทอย่างมากต่อการดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมกัญชาไทยที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ล้อไปกับการเติบโตของตลาดและดีมานต์การบริโภคที่แบ่งชั้นของตลาดมากขึ้น ดังนั้นผู้ประกอบการไทยต้องเตรียมพร้อมเพื่อรับมือการแข่งขันทางตลาดที่รุนแรงมากกว่าทุกปี ยังไม่นับรวมนายทุนต่างชาติที่ทุ่มเงินลงทุนอย่างมหาศาลช่วงชิงโอกาสจากคนไทย วันนี้ Channel Weed Thailand จะมาแชร์ 7 เทคนิคการตลาดที่น่าสนใจในปีนี้

1.Niche Market มาแรง!

“ต้องหาลูกค้าให้เจอ” การทำ Niche Marketing ก็เพื่อเจาะตลาดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายและเพิ่มยอดขายได้โดยไม่ต้องลงทุนแข่งขันกับธุรกิจอื่นๆในตลาดใหญ่ ผู้ประกอบการต้องให้ความสำคัญกับกลุ่มเป้าหมายที่สอดคล้องกับธุรกิจ แบรนด์ที่จะเป็นผู้ชนะไม่ใช่แค่ขายช่อดอก แต่ต้องจำกัดกลุ่มเป้าหมายให้แคบลงเพื่อโฟกัสสินค้าที่จะนำมาขายและสร้างความภักดีต่อแบรนด์กับลูกค้ากลุ่มนั้น เช่น กลุ่มใช้บำรุงสุขภาพ กลุ่มใช้รักษาโรค กลุ่มสันทนาการ กลุ่ม smart user หรือแม้แต่การแบ่งคลาสของลูกค้า เช่น ตลาดบน ตลาดกลาง ตลาดล่าง

💡Tip : ผู้ประกอบการต้องวิเคราะห์โมเดลธุรกิจเพื่อมองหาลูกค้าส่วนใหญ่และสินค้าที่ขายได้มากที่สุด เพื่อนำมาจัดทำกลยุทธ์ด้านการตลาดเจาะ Niche market

2.Inbound Marketing พิชิตยอดขาย

“การตลาดแบบแรงดึงดูด” เป็นการทำตลาดรูปแบบใหม่ที่ประหยัดงบและเข้าถึงผู้บริโภคได้มากกว่าแบบดั้งเดิม ผ่านการทำคอนเทนต์บนโลกโซเชียลและใช้สื่อออนไลน์ในการโปรโมท สอดคล้องกับยุคที่คนไทยใช้ social media เป็นอันดับ 1 ของโลก ผลลัพธ์ที่ได้มักยั่งยืนและลูกค้าเชื่อถือมากกว่าจากคุณค่าที่เราส่งมอบให้ ผู้บริหารต้องวิเคราะห์จุดเด่นจุดแข็งของธุรกิจและเริ่มทำคอนเทนต์ให้สาระความรู้ที่เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือตามขั้นตอน Attract, Engage และ Delight

💡Tip : ผู้ประกอบการต้องศึกษารูปแบบ Inbound Marketing ลงลึกไปถึงรายละเอียดและการเลือกใช้ช่องทางสื่อในแต่ละขั้นตอน สิ่งสำคัญคือความสม่ำเสมอในการทำคอนเทนต์ จงจำไว้ว่า Content is King, But Consistency Is Queen

3.เอไอสำคัญมาก

AI จะเข้ามามีบทบาทในการทำตลาดปี 2567 ผู้ประกอบการสามารถเลือกใช้เครื่องมือที่เหมาะสม เช่น ChatGPT ใช้วิเคราะห์การทำตลาดและช่วยเขียนคอนเทนต์ Canva ช่วยออกแบบสื่อพรีเซ้นทางธุรกิจ ไปจนถึงการใช้ AI Generate สร้างภาพประกอบต่างๆขึ้นมาประกอบการโฆษณา หรือแม้แต่การใช้ AI ช่วยตอบแชทลูกค้า ซึ่งเทคโนโลยีใหม่ๆจะช่วยสร้างความสะดวกสบายได้มากขึ้น ไปพร้อมกับสร้างประสบการณ์ใหม่ที่น่าประทับใจให้กับลูกค้า

💡Tip: ค้นหาเอไอที่เหมาะสมกับโมเดลของธุรกิจเพื่อลดต้นทุนในการดำเนินการ เลือกใช้เครื่องมือที่เหมาะสมกับกลยุทธ์การตลาดของเราที่สุด

4.ไม่หยุดสื่อสาร

การสื่อสารสำคัญมากในทฤษฎีการทำตลาด การสร้างแบรนด์ดิ้งที่ดีต้องอาศัยการสื่อสารที่สม่ำเสมอกับลูกค้าเพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดี ตั้งแต่ความเอาใจใส่ตอบคำถามลูกค้า การสื่อสารโปรโมชั่นในโอกาสต่างๆ ไปจนถึงส่งคำอวยพรในเทศกาลสำคัญ ทั้งหมดนี้จะนำไปสู่ความภักดีความซื่อตรงต่อแบรนด์ของเรา (Brand Loyalty)

5.อย่ามองข้าม Big Data

ในปีนี้บริษัทกัญชาทั่วโลกจะเริ่มจริงจังกับการเก็บข้อมูล Big Data มากขึ้นเรื่อยๆ ในยุคที่ข้อมูลมีค่ามากกว่าทองคำ การทำธุรกิจต้องใช้ Data analysis หนักมากเพื่อช่วงชิงโอกาสจากคู่แข่ง นับเป็นยุคที่ Data Driven Marketing กลายเป็น Basic ที่ทุกแบรนด์ทำแล้ว ดังนั้นการเริ่มเก็บข้อมูลสินค้าที่ขายและข้อมูลลูกค้าเป็นการเริ่มต้นอย่างง่ายที่ช่วยให้บริหารจัดการร้านค้ากัญชาได้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น Big Data จะนำไปสู่การวางกลยุทธ์ของธุรกิจครอบคลุมหลากหลายด้าน ทั้ง ยอดขาย งานบริหาร การเงินและการโฆษณา เพื่อออกแบบแคมเปญที่เหมาะสมที่สุดเพื่อดึงดูดลูกค้าแต่ละกลุ่มเป้าหมายได้อย่างง่ายดาย โดยใช้แรงงานและต้นทุนน้อยที่สุด

💡Tip: ร้านค้ากัญชาสามารถเริ่มต้นได้โดยการใช้ POS เป็นการเก็บข้อมูลพื้นฐานอย่างง่ายที่สามารถเช็กได้จากทุกที่บนโลกผ่านมือถือ ไปจนถึงระบบการวิเคราะห์โดยนำข้อมูลดิบไปจัดทำแผนภูมิ-กราฟ และเขียนแดชบอร์ด

6.อีเมลล์ คือหัวใจสำคัญ

การสื่อสารออนไลน์แบบดั้งเดิมที่สุดยังคงมีบทบาทสำคัญกับผู้ประกอบการกัญชาไทย ในช่วงที่อุตสาหกรรมกำลังเติบโตแบบก้าวกระโดดจึงเป็นที่สนใจของนักลงทุนจากทั่วโลก รวมถึงเจ้าของแบรนด์กัญชายักษ์ใหญ่ในต่างประเทศ อีเมลล์จึงเป็นกุญแจสำคัญไปสู่การจับคู่ธุรกิจ เพราะเป็นช่องทางสื่อสารทางการตลาดกับเจ้าของธุรกิจหรือแบรนด์ขนาดใหญ่ซึ่งอยู่ไกลในต่างประเทศ ถือเป็นอีกช่องทางที่ดีในการโปรโมทตัวเองและสร้างความสัมพันธ์อันดีรองรับการร่วมงานกันในอนาคต

💡Tip: ผู้ประกอบการต้องหมั่นอัพเดทอีเมลล์และสื่อสารกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างสม่ำเสมอ นามบัตรเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องพกติดตัวเพื่อแลกเปลี่ยน e-mail contact ระหว่างเจ้าของธุรกิจ การเข้าร่วมงานอีเวนท์ใหญ่ๆเป็นโอกาสที่ดีในการเจอนักลงทุนชั้นนำจากทั่วโลก

7.คาถารอดตายธุรกิจในปี 2567

สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทยให้คาถาการทำธุรกิจในปี 2567

ทิ้ง : ทิ้งความเชื่อเดิมๆ ทำการตลาดแบบฉีกกรอบ
ทำ : ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีใหม่ๆ
ทีม : ให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม ทั้งคนในองค์กร พาร์ทเนอร์ คู่ค้า เพื่อร่วมกันสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ การทำงานเป็นทีมจะทำให้มีมุมมองหลากหลายและทำงานได้เร็วขึ้น
ธรรม : สร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนให้กับธุรกิจ